0

     2 một số  ý kiến nhằm tăng cường kiểm soát nội bộ  chu trình cung ứng tại tổng công ty cổ phần dệt may hòa thọ

MỘT SỐ Ý KIẾN NHẰM TĂNG CƯỜNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ CHU TRÌNH CUNG ỨNG TẠI TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY HÒA THỌ

MỘT SỐ Ý KIẾN NHẰM TĂNG CƯỜNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ CHU TRÌNH CUNG ỨNG TẠI TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY HÒA THỌ

Quản trị kinh doanh

... trường tiêu thụ người tiêu dùng Một số ý kiến nhằm tăng cường kiểm soát nội chu trình cung ứng Tổng Công ty Cổ phần Dệt May Hòa Thọ Hoàn thiện môi trường kiểm soát: @ Nâng cao nhận thức nhà quản ... trạng chu trình cung ứng công tác KSNB chu trình cung ứng Tổng Cổng ty Cổ phần Dệt may Hòa Thọ, qua đưa nhận xét ưu nhược điểm Thứ ba, sở lý nghiên cứu lý luận thực trạng KSNB chu trình cung ứng, ... luận văn đưa số ý kiến nhằm tăng cường kiểm soát chu trình, hoàn thiện hệ thống KSNB Tổng Công ty Với đạt với cố gắng triển khai thực hiện, Tổng Công ty Cổ phần Dệt may Hòa Thọ tiến bước tiến mạnh...
  • 14
  • 563
  • 0
Tăng cường kiểm soát nội bộ chu trình cung ứng tại Tổng Công ty Cổ phần Dệt may Hoà Thọ.doc

Tăng cường kiểm soát nội bộ chu trình cung ứng tại Tổng Công ty Cổ phần Dệt may Hoà Thọ.doc

Quản trị kinh doanh

... Điện Bàn Công ty May Hòa Thọ Quảng Nam Công ty May Hòa Thọ Hội An Công ty May Hòa Thọ Duy Xuyên Công ty May Hòa Thọ Đông Hà Ngoài ra, Tổng Công ty số Công ty liên kết: Công ty Cổ phần Thêu ... làm ảnh hưởng đến môi trường kiểm soát công ty 2.2 Thực trạng chu trình cung ứng công tác kiểm soát chu trình cung ứng Tổng Công ty Cổ phần Dệt May Hòa Thọ 2.2.1 Một vài đặc điểm nguyên vật liệu, ... lệ: Kiểm tra mẫu chứng từ liên quan, kiểm tra số tiền đối chiếu tính toán lại… PHẦN 2: THỰC TRẠNG CHU TRÌNH CUNG ỨNGCÔNG TÁC KIỂM SOÁT CHU TRÌNH CUNG ỨNG TẠI TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY HÒA...
  • 82
  • 1,744
  • 21
Tăng cường kiểm soát nội bộ chu trình cung ứng tại Tổng Công ty Cổ phần Dệt may Hoà Thọ

Tăng cường kiểm soát nội bộ chu trình cung ứng tại Tổng Công ty Cổ phần Dệt may Hoà Thọ

Quản trị kinh doanh

... Điện Bàn Công ty May Hòa Thọ Quảng Nam Công ty May Hòa Thọ Hội An • • Công ty May Hòa Thọ Duy Xuyên Công ty May Hòa Thọ Đông Hà Ngoài ra, Tổng Công ty số Công ty liên kết: Công ty Cổ phần Thêu ... làm ảnh hưởng đến môi trường kiểm soát công ty 2.2 Thực trạng chu trình cung ứng công tác kiểm soát chu trình cung ứng Tổng Công ty Cổ phần Dệt May Hòa Thọ 2.2.1 Một vài đặc điểm nguyên vật liệu, ... lệ: Kiểm tra mẫu chứng từ liên quan, kiểm tra số tiền đối chiếu tính toán lại… PHẦN 2: THỰC TRẠNG CHU TRÌNH CUNG ỨNGCÔNG TÁC KIỂM SOÁT CHU TRÌNH CUNG ỨNG TẠI TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY HÒA...
  • 82
  • 720
  • 3
Đề tài “Tăng cường kiểm soát nội bộ chu trình cung ứng tại Tổng Công ty Cổ phần Dệt may Hoà Thọ” potx

Đề tài “Tăng cường kiểm soát nội bộ chu trình cung ứng tại Tổng Công ty Cổ phần Dệt may Hoà Thọ” potx

Quản trị kinh doanh

... trạng chu trình cung ứng công tác kiểm soát chu trình cung ứng Tổng Công ty Cổ phần Dệt May Hòa Thọ 44 PHẦN 3: MỘT SỐ Ý KIẾN NHẰM TĂNG CƯỜNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ CHU TRÌNH CUNG ỨNG TẠI TỔNG CÔNG TY ... cung ứng 16 PHẦN 2: THỰC TRẠNG CHU TRÌNH CUNG ỨNGCÔNG TÁC KIỂM SOÁT CHU TRÌNH CUNG ỨNG TẠI TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY HÒA THỌ .33 Giới thiệu Tổng Công ty Cổ phần Dệt May Hòa Thọ ... TY CỔ PHẦN DỆT MAY HÒA THỌ 68 Đánh giá thực trạng chu trình cung ứng công tác kiểm soát nội chu trình cung ứng Tổng Công ty Cổ phần Dệt May Hòa Thọ 68 Một số ý kiến nhằm tăng cường kiểm...
  • 85
  • 1,632
  • 9
Tăng cường kiểm soát nội bộ chu trình mua hàng tại tổng công ty cổ phần dệt may hòa thọ

Tăng cường kiểm soát nội bộ chu trình mua hàng tại tổng công ty cổ phần dệt may hòa thọ

Kinh tế

... b chu trình mua hàng t i T ng công ty c ph n d t may Hòa Th Chương 3: M t s gi i pháp nh m hoàn thi n ki m soát n i b chu trình mua hàng t i T ng công ty c ph n d t may Hòa Th -5- - 6Chu trình ... m soát n i b chu trình mua hàng t i T ng xu t kinh doanh t i T ng công ty c ph n D t may Hòa Th Xu t công ty c ph n d t may Hòa Th phát t th c t ñó, tác gi ñã ch n ñ tài Tăng cư ng ki m soát ... n công tác ki m soát n i b chu trình mua T ng công ty c ph n D t may Hòa Th m t doanh nghi p quy mô l n, ho t ñ ng ch y u lĩnh v c s n xu t xu t nh p hàng t i T ng công ty c ph n D t may Hòa...
  • 13
  • 427
  • 0
Tăng cường kiểm soát nội bộ chu trình mua hàng tại tổng công ty cổ phần dệt may Hòa Thọ

Tăng cường kiểm soát nội bộ chu trình mua hàng tại tổng công ty cổ phần dệt may Hòa Thọ

Quản trị kinh doanh

... trạng kiểm soát nội chu trình mua hàng Tổng công ty cổ phần dệt may Hòa Thọ Chương 3: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện kiểm soát nội chu trình mua hàng Tổng công ty cổ phần dệt may Hòa Thọ -5- ... tục kiểm soát nội chu trình mua hàng Tổng xuất kinh doanh Tổng công ty cổ phần Dệt may Hòa Thọ Xuất công ty cổ phần dệt may Hòa Thọ phát từ thực tế ñó, tác giả ñã chọn ñề tài Tăng cường kiểm soát ... phân công phân nhiệm Kiểm soát chứng từ: Kiểm soát việc nhập liệu hình thành CỔ PHẦN DỆT MAY HÒA THỌ 2.1 GIỚI THIỆU CHUNG VỀ TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY HÒA THỌ chứng từ từ máy vi tính, kiểm soát...
  • 13
  • 267
  • 0
Tăng cường kiểm soát nội bộ tại nhà máy may Hòa Thọ II thuộc Tổng công ty cổ phần dệt may Hòa Thọ

Tăng cường kiểm soát nội bộ tại nhà máy may Hòa Thọ II thuộc Tổng công ty cổ phần dệt may Hòa Thọ

Kiểm toán

... Công ty Sợi Hòa Thọ Công ty May Hòa Thọ Điện Bàn Công ty May Hòa Thọ Quảng Nam Công ty May Hòa Thọ Hội An Công ty May Hòa Thọ Duy Xuyên Công ty May Hòa Thọ Đông Hà Ngoài ra, Tổng Công ty số Công ... THUỘC TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY HÒA THỌ A ĐẶC ĐIỂM, TÌNH HÌNH CHUNG VỀ TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY HÒA THỌ I Tổng quan Tổng công ty cổ phần dệt may Hòa Thọ Qúa trình hình thành phát triển Trụ ... kiểm soát nội bộ, đề tài tiếp tục vào phần II với thực trạng kiểm soát nội nhà máy may Hòa Thọ II PHẦN II: THỰC TRẠNG VỀ KIỂM SOÁT NỘI BỘ TẠI NHÀ MÁY MAY HÒA THỌ II THUỘC TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT...
  • 60
  • 589
  • 4
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ VÀ KIỂM SOÁT NỘI BỘ CHU TRÌNH CUNG ỨNG TẠI DOANH NGHIỆP

SỞ LÝ LUẬN VỀ HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ VÀ KIỂM SOÁT NỘI BỘ CHU TRÌNH CUNG ỨNG TẠI DOANH NGHIỆP

Quản trị kinh doanh

... tắc ủy quyền phê chu n giúp kiểm soát tốt hơn, cấp trì kiểm soát cấp dưới, đồng thời tránh sai sót người giải nhiều việc Các chu trình kiểm soát nội chu trình cung ứng 2.1 Các chu trình kế toán ... tương ứng) Như chu trình kế toán hiểu hệ thống kiện kinh tế chu trình nghiệp vụ kế toán xử lý theo trình tự định Chu trình kế toán chia thành chu trình bản: Chu trình doanh thu, chu trình cung ứng, ... cung ứng, chu trình chuyển đổi, chu trình tài Trong chu trình kế toán, người ta lại chia thành nhiều chu trình nhỏ gọi hệ thống ứng dụng 2.1.1 Chu trình doanh thu Chu trình doanh thu trình chuyển...
  • 27
  • 2,941
  • 28
Marketing hỗn hợp cho sản phẩm áo sơ mi nam của tổng công ty cổ phần dệt may hòa thọ tại thị trường việt nam

Marketing hỗn hợp cho sản phẩm áo sơ mi nam của tổng công ty cổ phần dệt may hòa thọ tại thị trường việt nam

Kinh tế

... MI NAM TẠI TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY HÒA THỌ 2.1 VÀI NÉT VỀ TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY HÒA THỌ 2.1.1 Lịch sử trình hình thành phát triển Tổng Công ty Tổng Công ty Cổ Phần Dệt May Hoà Thọ thành ... thấp so với công ty dệt may nước ngoài, Công ty CP Dệt may Hòa Thọ thức tham gia thị trường nội địa năm 2005, sau năm hoạt động, sản phẩm dệt may Tổng công ty cổ phần Dệt may Hòa Thọ “phủ sóng” ... phẩm áo sơ mi nam Tổng Công ty Cổ phần Dệt may Hòa Thọ, tác giả đưa giải pháp nhằm hoàn thiện sách Marketing hỗn hợp cho sản phẩm áo sơ mi nam Tổng Công ty Cổ phần Dệt may Hòa Thọ thị trường Việt...
  • 26
  • 958
  • 2
Nghiên cứu các nhân tố tác động đến quyết định mua sản phẩm thời trang công sở nam cao cấp merriman của tổng công ty cổ phần dệt may hòa thọ đối với khách hàng tại thành phố đà nẵng

Nghiên cứu các nhân tố tác động đến quyết định mua sản phẩm thời trang công sở nam cao cấp merriman của tổng công ty cổ phần dệt may hòa thọ đối với khách hàng tại thành phố đà nẵng

Thạc sĩ - Cao học

... CC CTY TRC THUC KHI VN PHềNG Nh mỏy may Hũa Th Phũng KTCN May Cty CP May Phỳ Hũa An Nh mỏy may veston Hũa Th Phũng KTCN Si Cty CP Bụng Vi Min Trung Cụng ty may Hũa Th ụng H Vn ph ng Tng Cụng Ty ... ng Tng Cụng Ty Cty CP Bao Bỡ H.Th - Qung Cụng ty may Hũa Th .Bn Phũng Ti Chớnh K Toỏn Cty CP TM Chn Cty CP May Hũa Th Hi An Phũng Kinh Doanh May CTy TNHH Thờu Thiờn Tớn Cty may Hũa Th Duy Xuyờn ... Qung Nam Nm 2003: Thnh lp Cụng Ty May Ho Th - Hi An Nm 2007: u t mi hai Cụng ty: - Cụng ty May Ho Th - Duy Xuyờn - Cụng ty May Ho Th - ụng H Nm 2011: Thnh lp Nh Mỏy May Veston Hũa Th SVTH: Nguyn...
  • 142
  • 766
  • 3
Marketing hỗn hợp cho sản phẩm áo sơ mi nam của Tổng công ty Cổ phần Dệt may Hòa Thọ tại thị trường Việt Nam

Marketing hỗn hợp cho sản phẩm áo sơ mi nam của Tổng công ty Cổ phần Dệt may Hòa Thọ tại thị trường Việt Nam

Quản trị kinh doanh

... MI NAM TẠI TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY HÒA THỌ 2.1 VÀI NÉT VỀ TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY HÒA THỌ 2.1.1 Lịch sử trình hình thành phát triển Tổng Công ty Tổng Công ty Cổ Phần Dệt May Hoà Thọ thành ... phẩm áo sơ mi nam Tổng Công ty Cổ phần Dệt may Hòa Thọ, tác giả đưa giải pháp nhằm hoàn thiện sách Marketing hỗn hợp cho sản phẩm áo sơ mi nam Tổng Công ty Cổ phần Dệt may Hòa Thọ thị trường Việt ... trường nội địa hàng dệt may chiếm tỷ lệ thấp so với công ty dệt may nước ngoài, Công ty CP Dệt may Hòa Thọ thức tham gia thị trường nội địa năm 2005, sau năm hoạt động, sản phẩm dệt may Tổng công ty...
  • 26
  • 388
  • 0
Tăng cường kiểm soát nội bộ chu trình mua hàng và thanh toán tại tông ty cổ phần dược vật tư y tế quảng nam

Tăng cường kiểm soát nội bộ chu trình mua hàng và thanh toán tại tông ty cổ phần dược vật tư y tế quảng nam

Kinh tế

... quan ngo i t phát sinh t i công ty Qua nghiên c u lý lu n v ki m soát n i b chu trình mua hàng toán chung ki m soát n i b chu trình mua hàng toán nói riêng t i Công ty c ph n dư c v t tư y t Qu ... m tăng cư ng ki m soát n i b chu cho vi c th c hi n g i pháp nh m tăng cư ng h th ng ki m soát trình mua hàng toán t i Công ty c ph n dư c v t tư y t n i b t i Công ty Qu ng Nam Đi u ki n 1: Tăng ... tin k toán ph c v ki m soát n i b ñ i v i chu trình mua hàng toán 3.2.2.1 Trình t luân chuy n ch ng t 3.2.1 Xác ñ nh l i m c tiêu ki m soát Các ch ng t công ty s d ng chu trình mua hàng 3.2.1.1...
  • 13
  • 686
  • 1
Thực trạng và một số giải pháp nâng cao hiệu quả đầu tư kinh doanh bất động sản tại tổng công ty cổ phần xuất nhập khẩu và xây dựng Việt Nam (Vinaconex)

Thực trạng và một số giải pháp nâng cao hiệu quả đầu tư kinh doanh bất động sản tại tổng công ty cổ phần xuất nhập khẩu và xây dựng Việt Nam (Vinaconex)

Kinh tế - Thương mại

... loạt nhà đầu tư đến từ nước như: Tổng công ty cổ phần xuất nhập xây dựng Việt Nam – Vinaconex, Tổng công ty cổ phần Sông Đà, Tập đoàn Hoàng Anh Gia Lai, tổng công ty lắp máy Lilama (Việt Nam), Posco, ... ấn quan trọng Vinaconex tổng công ty chuyển sang hoạt động theo mô hình tổng công ty cổ phần Đây bước ngoặt ý nghĩa, đánh dấu bước phát triển trình xây dựng tổng công ty trở thành tập đoàn kinh ... phối tổng công ty • Các đơn vị vốn góp không chi phối tổng công ty Các phận quan hệ phụ thuộc với theo sơ đồ hình 1.1 sơ đồ tổ chức tổng công ty Vinaconex sau: Hình 1.1 Sơ đồ tổ chức tổng công...
  • 32
  • 950
  • 3
Thực trạng và một số giải pháp nâng cao hiệu quả đầu tư kinh doanh bất động sản tại tổng công ty cổ phần xuất nhập khẩu và xây dựng Việt Nam (Vinaconex)

Thực trạng và một số giải pháp nâng cao hiệu quả đầu tư kinh doanh bất động sản tại tổng công ty cổ phần xuất nhập khẩu và xây dựng Việt Nam (Vinaconex)

Kinh tế - Thương mại

... như: Tổng công ty cổ phần xuất nhập xây dựng Việt Nam – Vinaconex, Tổng công ty cổ phần Chu Hải Nam – Đầu tư 47B GVHD: Th.S Phan Thu Hiền 21 Sông Đà, Tập đoàn Hoàng Anh Gia Lai, tổng công ty lắp ... ấn quan trọng Vinaconex tổng công ty chuyển sang hoạt động theo mô hình tổng công ty cổ phần Đây bước ngoặt ý nghĩa, đánh dấu bước phát triển trình xây dựng tổng công ty trở thành tập đoàn kinh ... động sản tổng công ty Vinaconex giai đoạn 2003 – 2008 theo nội dung • Bảng 1.7 Tổng hợp vốn đầu tư kinh doanh chung cư cao tầng KĐT tổng công ty Vinaconex giai đoạn 2003 – 2008 • Bảng 1.8 Một số...
  • 79
  • 712
  • 0
Tăng cường kiểm soát nội bộ chu trình bán hàng và thu tiền tại công ty cổ phần petec bình định

Tăng cường kiểm soát nội bộ chu trình bán hàng và thu tiền tại công ty cổ phần petec bình định

Kinh tế - Thương mại

... tháng, quý, năm 2.3 TH C TR NG KI M SOÁT N I B CHU TRÌNH BÁN HÀNG – THU TI N T I CÔNG TY 2.3.1 Công tác ki m soát n i b i v i chu trình bán hàng Hi n Công ty phương th c bán hàng bán buôn ... M SOÁT N I B CHU TRÌNH BÁN HÀNG - THU TI N T I CÔNG TY C NH BÌNH 2.1 T NG QUAN V S PH N PETEC HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRI N C A CÔNG TY CP PETEC BÌNH NH 2.1.1 Quá trình hình thành phát tri n Công ty ... soát n i b chu trình bán hàng – thu ti n t i Công ty CP Petec Bình Chương II: Th c tr ng KSNB ti n t i Công ty CP Petec Bình nh i v i chu trình bán hàng – thu nh Chương III: M t s gi i pháp Tăng...
  • 26
  • 1,110
  • 15
Tăng cường kiểm soát nội bộ chu trình bán hàng   thu tiền tại công ty cổ phần kim khí miền trung

Tăng cường kiểm soát nội bộ chu trình bán hàng thu tiền tại công ty cổ phần kim khí miền trung

Kinh tế

... trạng công tác kiểm soát nội chu trình bán hàng – thu tiền Công ty cổ phần kim khí Miền Trung; -3- Đưa giải pháp nhằm tăng cường kiểm soát chu trình bán hàng – thu tiền Công ty cổ phần kim khí ... văn với đề tài: Tăng cường kiểm soát nội chu trình bán hàng – thu tiền Công ty cổ phần kim khí Miền Trung” đã: - Hệ thống hoá sở lý luận công tác kiểm soát nội kiểm soát nội chu trình bán hàng ... giá công tác kiểm soát nội chu trình bán hàng – thu tiền Công ty cổ phần kim khí Miền Trung; - Tìm hiểu đánh giá thực trạng công tác kiểm soát nội chu trình bán hàng – thu tiền Công ty cổ phần...
  • 26
  • 1,050
  • 0
Tăng cường kiểm soát nội bộ chu trình bán hàng và thu tiền tại công ty CP cao su đà nẵng

Tăng cường kiểm soát nội bộ chu trình bán hàng và thu tiền tại công ty CP cao su đà nẵng

Quản trị kinh doanh

... 01/01/2006 công ty thực xong phương án cổ phần hoá đổi tên thành công ty Cổ phần Cao Su Đà Nẵng Công ty cổ phần với số lượng cổ phần sau: 51% cổ phần Tổng công ty Hoá Chất Việt Nam, 49% cổ phần bán ... KIẾN NGHỊ NHẰM TĂNG CƯỜNG CÔNG TÁC KIỂM SOÁT NỘI BỘ CHU TRÌNH BÁN HÀNG VÀ THU TIỀN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU ĐÀ NẴNG I Những ưu điểm tồn kiểm soát nội trình tiêu thụ công ty cổ phần cao su Đà Nẵng ... Trần Thượng Bích La PHẦN MỘT:CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KIỂM SOÁT NỘI BỘ CHU TRÌNH BÁN HÀNG VÀ THU TIỀN I Những vấn đề chung hệ thống kiểm soát nội soát nội Khái niệm Hiện kiểm soát nội hiểu với nhiều quan...
  • 87
  • 942
  • 17
tăng cường kiểm soát nội bộ chu trình bán hàng và thu tiền tại công ty sữa đậu nành việt nam -vinasoy

tăng cường kiểm soát nội bộ chu trình bán hàng và thu tiền tại công ty sữa đậu nành việt nam -vinasoy

Thạc sĩ - Cao học

... hệ thống kiểm soát nội Công ty Nuplex Resins Việt Nam” Nội dung nghiên cứu kiểm soát nội chu trình bán hàng thu tiền doanh nghiệp nội dung quan trọng chu trình bán hàng thu tiền chu trình tạo ... (VinaSoy) Chương 3: Một số giải pháp tăng cường kiểm soát nội chu trình bán hàng thu tiền Công ty Sữa đậu nành Việt Nam Tổng quan tài liệu nghiên cứu Hiện nay, nghiên cứu vấn đề kiểm soát nội hoạt động ... Ngọc Nam (2007) Tăng cường kiểm soát nội doanh thu tiền thu bán hàng công ty thông tin di động (VMS)” - Đề tài tác giả Nguyễn Thị Phương Thảo (2010) Tăng cường kiểm soát nội chu trình bán hàng...
  • 10
  • 1,027
  • 1

Xem thêm

Tìm thêm: khảo sát các chuẩn giảng dạy tiếng nhật từ góc độ lí thuyết và thực tiễn khảo sát chương trình đào tạo của các đơn vị đào tạo tại nhật bản khảo sát chương trình đào tạo gắn với các giáo trình cụ thể xác định thời lượng học về mặt lí thuyết và thực tế tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam điều tra đối với đối tượng giảng viên và đối tượng quản lí điều tra với đối tượng sinh viên học tiếng nhật không chuyên ngữ1 khảo sát thực tế giảng dạy tiếng nhật không chuyên ngữ tại việt nam khảo sát các chương trình đào tạo theo những bộ giáo trình tiêu biểu xác định mức độ đáp ứng về văn hoá và chuyên môn trong ct phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ mở máy động cơ lồng sóc các đặc tính của động cơ điện không đồng bộ hệ số công suất cosp fi p2 đặc tuyến hiệu suất h fi p2 đặc tuyến mômen quay m fi p2 sự cần thiết phải đầu tư xây dựng nhà máy thông tin liên lạc và các dịch vụ từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose chỉ tiêu chất lượng theo chất lượng phẩm chất sản phẩm khô từ gạo của bộ y tế năm 2008